Her deler vi av og til relevant faginnhold, forteller litt fra hverdagen i selskapet, og kommer med aktuelle nyheter
Vi trenger evnen til å komme oss tilbake på rett kjøl når vi har fått oss en trøkk, og en robust motstandskraft for å klare å stå i krevende omstendigheter.
Det siste året med Korona, hjemmekontor, sosial distansering, avstandsledelse og for mange - ensomhet - passer godt til denne beskrivelsen. Det er krevende tider!
Heldigvis kan...
I denne korte videoen tar jeg deg med på en liten reise ut fra komfortsonen din.
Inne i komfortsonen er det forutsigbart, trygt og komfortabelt, men det skjer ekstremt lite læring, vekst og utvikling.
Likevel velger mange av oss å bli værende der - og går samtidig glipp av svært mye.
Vel bekomme!
«Jeg skjønner ikke hvorfor de er så uengasjerte!» Lederen Per løftet brillene opp på issen og klødde seg i nakken. Han hadde et hektisk ansiktsuttrykk, og satte de blå øynene i meg. «Jeg begriper rett og slett ikke hvorfor jeg ikke får dem til å engasjere seg, det er SÅ EKSTREMT frustrerende - de sitter der som en...
(Video) Vi påvirkes av omgivelsene våre - og omgivelsene påvirker oss. Effekten av adferd har konsekvenser. I denne korte videoen deler jeg noen tanker om ringvirkninger.
Les også: Du får de medarbeiderne du fortjener
Gleder du deg til medarbeidersamtalen? Denne årlige eller halvårlige formelle praten du gjennomfører med lederen din eller med medarbeiderne dine avhengig av hvilken rolle du har?
Jeg vet ikke hvordan det er med deg. Selv har jeg svært blandede erfaringer fra medarbeidersamtaler jeg har hatt eller ledet. Mange ganger har jeg opplevd dem som et rent pliktløp, og...
"Talentløse ledere". "En av tre medarbeidere er misfornøyde med lederne sine". "Syv av ti medarbeidere som slutter, oppgir leder eller ledelse som en av de utslagsgivende faktorene". "Sjefen fra helvete"...
Et par kjappe googlesøk sier kanskje litt om desperasjonen og behovene der ute: "Bli en bedre leder" returnerer 13,8 millioner treff, "Bli en bedre sjef" 3,1...
Da Google fra 2012 gjennomførte sitt store forskningsprosjekt Aristotle, hvor de undersøkte 180 team for å finne svarene på den ideelle kombinasjonen som ville gi dem "det perfekte team", mente de at teamsammensetningen ville være avgjørende for teamets prestasjoner.
Det stemte ikke!
Han er knyttet til Gullfjell Consulting som coach og lederutvikler fra denne høsten og er i ferd med å avslutte et lengre utdanningsprogram i coaching i regi av Ålreit institutt.
Adrian jobber hos oss parallelt med sitt avsluttende master-program i organisasjonspsykologi ved Universitetet i Bergen, og vi er glade...
Så har det skjedd igjen. Noen har har gjort dårlige valg i Gullfjellet, og det har fått konsekvenser. Denne gangen gikk det heldigvis bra, til tross for at en turgåer falt ned i en sprekk i snøen og ble liggende bevisstløs.
(Denne artikkelen ble først publisert juni 2015 og sier mye om hva Gullfjellet krever)
Luftambulansen måtte gi opp og til...
Denne uken har jeg hatt flere samtaler med bedriftsledere om tilbakemelding. Jeg har reflektert over tidligere møter med topplederen som hadde svært gode intensjoner, men likevel bommet, og har fått noen svar på spørsmålene jeg stilte via Linkedin.
Velkommen til den tredje bloggposten i serien om temaet tilbakemelding.
Den første...
50% Fullført
Legg inn dine data her, så setter vi deg på epostlisten vår. Du kan være helt trygg på at vi aldri kommer til å dele opplysningene dine med noen.