Her deler vi av og til relevant faginnhold, forteller litt fra hverdagen i selskapet, og kommer med aktuelle nyheter
Ă vĂŠre SMB-leder er litt som Ă„ vĂŠre sjonglĂžr pĂ„ et ujevnt underlag â med tre baller i lufta, to i hĂ„nda og Ă©n pĂ„ vei ut av sirkusteltet. Du stĂ„r midt i stormen, og alt og alle ser ut til Ă„ forvente at du skal ha kontroll. Men sannheten? Du kjenner kanskje pĂ„ en gnagende frykt for at det hele skal rase sammen. At du ikke skal lykkes.Â
Og vet du hva? Du er ikke alene. Frykten for Ă„ feile er en uoff...
Her deler jeg noen tanker om elefanter som kan gi deg nyttige perspektiver pÄ livet ditt og rollen din som leder.
Om du synes videoen gir deg nyttig input er det kjekt om du vil dele.Â
Annet godt innhold, ledertips og inspirasjon fÄr du ved Ä abonnere pÄ vÄrt nyhetsbrev.
Les ogsÄ: Dette ville ledere forandre hvis de kunne trylle
Det begynner Ă„ bli noen Ă„r siden opplevelsen jeg deler i videoen her, men den er stadig aktuell for mange ledere midt i livet. SĂ„ om du er "fĂžrti, feit og ferdig", tenker du er halvveis til 100 og har en fot i graven, eller fĂžler du har begynt Ă„ ligne mer og mer pĂ„ en utrydningstruet art, er denne videoen til deg.Â
Det skjer tin...
Forestill deg hvordan det ville fungert om du kunne trylle. At du bare kunne tenke pÄ et Þnske eller behov.
Sim salabim!â og sĂ„: Shazam! Kapoff! â pĂ„ 123 hadde det hele vĂŠrt i orden.
Helt i orden! Det ville jo vĂŠre fantastisk!
For en tid tilbake stilte vi en rekke ledere tre spÞrsmÄl. Det fÞrste handlet om hva de opplevde som de stÞrste frustrasjonene i lederjobben, det andre om hva som spiser...
I denne korte videoen tar jeg deg med pÄ en liten reise ut fra komfortsonen din.
Inne i komfortsonen er det forutsigbart, trygt og komfortabelt, men det skjer ekstremt lite lĂŠring, vekst og utvikling.
Likevel velger mange av oss Ä bli vÊrende der - og gÄr samtidig glipp av svÊrt mye.
Vel bekomme!
PS! Dette er lenken jeg nevner til slutt i videoen
Les ogsÄ: VÊr oppmerksom pÄ mell...
«Jeg skjÞnner ikke hvorfor de er sÄ uengasjerte!» Lederen Per lÞftet brillene opp pÄ issen og klÞdde seg i nakken. Han hadde et hektisk ansiktsuttrykk, og satte de blÄ Þynene i meg. «Jeg begriper rett og slett ikke hvorfor jeg ikke fÄr dem til Ä engasjere seg, det er Sà EKSTREMT frustrerende - de sitter der som en gjeng med Þsters!»
Jeg forsto frustrasjonen. Kjente meg bare sÄ alt for godt igjen ...
Gleder du deg til medarbeidersamtalen? Denne Ärlige eller halvÄrlige formelle praten du gjennomfÞrer med lederen din eller med medarbeiderne dine avhengig av hvilken rolle du har?
Jeg vet ikke hvordan det er med deg. Selv har jeg svĂŠrt blandede erfaringer fra medarbeidersamtaler jeg har hatt eller ledet. Mange ganger har jeg opplevd dem som et rent pliktlĂžp, og det har vĂŠrt hĂžyst variabelt hvorda...
Har du hÞrt om sandwichteknikken? Der du rett og slett pakker den krevende negative tilbakemeldingen inn i et par lag med ros for Ä gjÞre den litt enklere Ä svelge for mottakeren? Eller Ä sukre pillen, sÄnn at den glir lettere ned uten Ä avslÞre den bitre smaken? Har du prÞvd den?
Har du kjent temperaturen og blodtrykket stige nÄr du mottar en tilbakemelding, og lysten til Ä forklare, forsvare de...
Alle som kjenner meg vet at jeg er en ganske altetende bokorm med en relativt velfylt bokhylle. Denne listen er rett og slett et lite forsÞk pÄ Ä dele noen av titlene jeg synes er aktuelle. Den er pÄ ingen mÄte komplett, og mÄ sees pÄ som en uferdig kladd.
PS! Noen av lenkene til titlene her kan vÊre sÄkalte affiliatelenker. Det betyr ganske enkelt at dersom du ender opp med Ä kjÞpe boka via len...
50% FullfĂžrt
Legg inn dine data her, så setter vi deg på epostlisten vår. Du kan være helt trygg på at vi aldri kommer til å dele opplysningene dine med noen.