Gullfjellbloggen

«Jeg trodde jeg var tydelig og løsningsorientert.
Teamet opplevde meg som hard og utålmodig.»
– Deltaker i Vardeveien

De fleste ledere kjenner seg igjen i det.
Vi handler med gode intensjoner – men får ikke alltid den effekten vi ønsker.

I Vardeveien kaller vi det å gå ut av det produktive atferdsområdet.

Det handler ikke om hvem du er – men hvordan du virker

I lederutvikling snakker ma...

Jeg har alltid likt gatekunstneren Banksy.
Den ironien. Den presise treffsikkerheten.
På overflaten kan et motiv virke enkelt – men så treffer det midt i magen.

Som bildet av hushjelpen som løfter teppet og feier støvet under.
Som om alt blir borte bare du ikke ser det.

Det er en brutal metafor for hvordan mange ledere håndterer ubehagelige ting.
Og for hvordan ledergrupper altfor ofte gjør det samm...

“Jeg vil bli en tydeligere leder. Men jeg vet ikke hvordan jeg skal være det – uten å virke sint.”
– Deltaker i lederprogrammet "Vardeveien"

Gapet vi ikke ser

De fleste ledere ønsker å være tydelige. De ønsker å gi retning, skape trygghet og gjøre det enklere for teamet å lykkes. Men altfor ofte oppstår det et gap mellom intensjonen vår og selve atferden. Altså forskjell mellom det vi ønsker ...

“We all have blind spots. The key is knowing they exist – and having the humility to uncover them.”
– Tasha Eurich

Er du egentlig så bevisst som du tror?

Vi liker å tro at vi kjenner oss selv godt. At vi har selvinnsikt.

At vi – med årene – har blitt tryggere, klokere og mer bevisste som ledere.

Og det har vi kanskje. Litt.

Men:
Vi reagerer fortsatt når vi burde respondere.
Vi antar, når vi ...

Du kjenner det kanskje igjen. Kalenderen er sprengt. E-posten flommer. En kollega står i døren, telefonen ringer – og du vet egentlig ikke hvor du skal begynne. Du har så mye å gjøre at du ikke får gjort det som virkelig betyr noe.

"Jeg har ikke tid" – er den vanligste og mest ødeleggende setningen blant stressede ledere. For mange er tid ikke bare en utfordring – det har blitt en belastning som ...

Her deler jeg noen tanker om elefanter som kan gi  deg nyttige perspektiver på livet ditt og rollen din som leder.

Om du synes videoen gir deg nyttig input er det kjekt om du vil dele. 

Annet godt innhold, ledertips og inspirasjon får du ved å abonnere på vårt nyhetsbrev.

Les også: Dette ville ledere forandre hvis de kunne trylle

Siden 2005 har vi brukt mye tid på samtaler med ledere og medarbeidere i en rekke bransjer og industrier. Vi har erfart mye, og spennet mellom dem som har det supert og dem som har det trasig på jobb er stort.

Noen trekk går igjen. Ett av dem er en hyppig uttalt misnøye med lederen eller «ledelsen».

Ikke alle ledere er bevisste på hvordan misnøye egentlig oppstår, så derfor har jeg laget denne l...

Albert Einstein sa mye smart.

En av hans uttalelser er verdt å reflektere litt over. I denne videoen hjelper Albert meg med hovedpoenget. 

Hvis det eneste verktøyet du har er en hammer - har du en tendens til å definere alle problemer som spiker som skal slås ned.

Nå utspiller dette seg i praksis. Putins retorikk og handlinger de siste ukene og dagene viser med all tydelighet en leder som kun ...

I denne korte videoen tar jeg deg med på en liten reise ut fra komfortsonen din.

Inne i komfortsonen er det forutsigbart, trygt og komfortabelt, men det skjer ekstremt lite læring, vekst og utvikling.

Likevel velger mange av oss å bli værende der - og går samtidig glipp av svært mye.

Vel bekomme!

John Øyvind 

PS! Dette er lenken jeg nevner til slutt i videoen

Les også: Vær oppmerksom på mell...

«Jeg skjønner ikke hvorfor de er så uengasjerte!» Lederen Per løftet brillene opp på issen og klødde seg i nakken. Han hadde et hektisk ansiktsuttrykk, og satte de blå øynene i meg. «Jeg begriper rett og slett ikke hvorfor jeg ikke får dem til å engasjere seg, det er SÅ EKSTREMT frustrerende - de sitter der som en gjeng med østers!»

Jeg forsto frustrasjonen. Kjente meg bare så alt for godt igjen ...