Gullfjellbloggen

Her deler vi av og til relevant faginnhold, forteller litt fra hverdagen i selskapet, og kommer med aktuelle nyheter 

Tilbakemelding: For lite, for seint og uten kraft til å påvirke atferd

Denne uken har jeg hatt flere samtaler med bedriftsledere om tilbakemelding. Jeg har reflektert over tidligere møter med topplederen som hadde svært gode intensjoner, men likevel bommet, og har fått noen svar på spørsmålene jeg stilte via Linkedin.

Velkommen til den tredje bloggposten i serien om temaet tilbakemelding. 

Den første...

Fortsett å lese...

Konstruktiv tilbakemelding: Hva skal til for at den oppleves positiv?

For en uke siden utfordret jeg en håndfull av kontaktene mine i sosiale medier om å beskrive konstruktiv tilbakemelding med tre ord eller færre. Samtidig spurte jeg dem om innspill og tips til min lille faglige ekspedisjon inn i tilbakemeldingens verden. Her er neste kapittel. 

Det har vært inspirerende å se innlegget leve sitt eget liv, og reflektere...

Fortsett å lese...

Tilbakemelding: Klønete kaos eller konfrontasjon med klasse?

Har du hørt om sandwichteknikken? Der du rett og slett pakker den krevende negative tilbakemeldingen inn i et par lag med ros for å gjøre den litt enklere å svelge for mottakeren? Eller å sukre pillen, sånn at den glir lettere ned uten å avsløre den bitre smaken? Har du prøvd den?

Har du kjent temperaturen og blodtrykket stige når...

Fortsett å lese...

Livdens bokhylle

Alle som kjenner meg vet at jeg er en ganske altetende bokorm med en relativt velfylt bokhylle. Denne listen er rett og slett et lite forsøk på å dele noen av titlene jeg synes er aktuelle. Den er på ingen måte komplett, og må sees på som en uferdig kladd.

PS! Noen av lenkene til titlene her kan være såkalte affiliatelenker. Det...

Fortsett å lese...

Ferdigheter gode ledere må ha for å lykkes

Som ledere trenger vi en ganske omfattende kompetansepakke.

God praksis på ett eller flere områder handler om en sum av kunnskaper, ferdigheter og holdninger. Ferdighetene våre blir synlige gjennom vår måte å praktisere dem på.  

I denne artikkelen skal vi se først nærmere på mestring og læring av ferdigheter og...

Fortsett å lese...

“Nei takk, vi har ikke tid” – paradokset

Som lederutvikler har jeg gjennom årene hatt svært mange samtaler med ledere.

Ett tema som ofte går igjen – spesielt når vi går inn på behov for trening og utvikling – er travelhet og tid.

 

Jeg er ikke overrasket over at ledere har det travelt!

Det faktisk ligger i sakens natur. Selve ordet – business – har den...

Fortsett å lese...

Bli en bedre leder – hva skal egentlig til?

Ønsket om å bli en bedre leder har blitt gjentatt for meg i svært mange av samtalene jeg har hatt med mennesker som er eller vil bli ledere.

Etter 20 år med lederutvikling som fag er «Jeg vil bli en bedre leder» den første responsen de fleste gir meg som svar på spørsmålet: «-Hva vil du egentlig ha ut av dette»?

Et...

Fortsett å lese...

Vær oppmerksom på mellomrommet!

T-banevognen ruller dunkende og ristende inn mot stasjonen i Londons undergrunn.

Over høyttaleren den høflige stemmen som gir informasjon om den kommende stasjonen, linjen vi er på, og hvilken retning vi kjører…
Så kommer den – setningen som har festet seg i bevisstheten og blitt med videre.

Please mind the gap between the train and the platform....

Fortsett å lese...

Typisk norsk

 

Denne uken fokuserer jeg på noen litt ubehagelige sannheter om oss nordmenn. La oss starte med Gro Harlem Brundtland...

Fortsett å lese...

Hvem vil du bli når du blir stor?

Dette spørsmålet får vi for sjelden, men det er høyst relevant å tenke gjennom. I denne ukens video får du utfordringen.

 

Innsideinformasjon fra Gullfjell. Litt senere i høst kommer jeg til å lansere et helt nytt og veldig spennende nettbasert program for personlig utvikling. Her kommer jeg til å hjelpe mange mennesker med å ...

Fortsett å lese...
1 2 3
Close

50% Fullført

Snart ferdig...

Legg inn dine data her, så setter vi deg på epostlisten vår. Du kan være helt trygg på at vi ikke kommer til å dele opplysningene dine med noen.