Der mennesker leder, trengs det utvikling – ikke bare kurs

Førstelinjeledere holder i mye. De følger opp folk, leveranser og HMS. De skal se enkeltmennesker og samtidig skape resultater. Ofte med kort horisont og mange baller i lufta. Vi som jobber med dem må vite hva det faktisk innebærer – og måten vi legger opp utvikling på, må ta dette på alvor.

"Det handler ikke om å fylle på, men om å få det som allerede finnes i folk til å virke bedre."

Hos oss i Gullfjell har vi valgt en annen vei enn å servere standardkurs. Vi utvikler ledere i samarbeid med kundene. Vi tar utgangspunkt i hva de står i – og hvor de skal.

Vurderer dere å starte lederutvikling?

Hvis du vurderer å sette i gang et utviklingsprogram for deres ledere, har du kanskje kjent på dette:

• Dere har gode fagfolk – men flere er usikre i lederrollen

• Det blir for mye brannslukking og for lite systematikk

• Det mangler felles språk og retning i lederhverdagen

• De som leder tettest på folk, får minst støtte og trening

Kjenner du deg igjen i noe av dette, er det kanskje på tide å gjøre noe – ikke for å fylle kalenderen med mer, men for å styrke det som allerede finnes.

«Vi hjelper ledere å lykkes med ledelse.» Det er ikke et slagord. Det er retningen for alt vi gjør.

En bred og fleksibel tilnærming

Gullfjell har i over 20 år samarbeidet med virksomheter over hele landet – offentlige, private og ideelle – for å utvikle ledere som får jobben gjort, tar vare på folkene sine og lever balanserte liv. Vi jobber bredt, men alltid tilpasset kontekst og kultur.

Vi arbeider med:

• Førstelinjeledere: tett på drift og menneskene, der det skjer

• Mellomledere: i spenn mellom strategi og operasjon, der press og krysspress møtes

• Toppledergrupper: med ansvar for helhet, kultur, retning og tempo

Noen programmer er samlingsbaserte med individuell coaching. Andre består av korte, digitale moduler og veiledning i gruppe. Vi jobber både fysisk og digitalt, alltid med kvalitet og tilpasning som kjerne.

Ledere jobber med oppgaver, prosjekter og KPIer for å nå mål og skape resultater - men vi lykkes gjennom relasjoner og samarbeid.

– John Øyvind Livden

Praktisk, menneskelig, virkningsfullt

Vi tror ikke på ledelse som teori. Vi tror på ledelse som praksis – og på at de viktigste verktøyene er personlige. Derfor sier vi at ledelse er et praktisk fag.

Når vi utvikler ledere, fokuserer vi på det som virker i arbeidshverdagen:

• Hvordan gir jeg tydelig tilbakemelding – uten å miste folk?

• Hvordan leder jeg teamet mitt gjennom endring?

• Hvordan tar vi vanskelige samtaler uten å skade samarbeidet?

• Hvordan bygger vi retning og tilstedeværelse samtidig?

«Jeg trodde lederutvikling skulle være teori. Det ble en ærlig og praktisk trening som har endret hvordan jeg leder hverdagen min.»
– Deltaker, åpent program

Atferdstrening – ikke bare refleksjon

Et fellestrekk i alle våre programmer er at vi jobber med atferd – ikke bare holdninger og refleksjon. Og vi bruker verktøy som fungerer.

I snart 20 år har vi brukt persologs atferdsprofil i lederutvikling. Det er en av de mest pedagogiske, virkningsfulle og praktiske modellene for å forstå egen og andres atferd – og for å trene på det.

Deltakerne får et felles språk for samhandling. Mange opplever en ny forståelse for forskjeller i teamet, og blir tryggere i lederrollen.

«Vi lærte å forstå og bruke ulikhet som en styrke. Det har faktisk endret stemningen på hele laget vårt.»
– Deltaker, produksjonsbedrift

Vardeveien – åpent program med retning

I tillegg til skreddersøm for virksomheter tilbyr vi vårt åpne lederutviklingsprogram Vardeveien. Her møter du ledere fra ulike bransjer, med fag- og/eller personalansvar.

Vardeveien passer for deg som vil utvikle deg i et trygt, ærlig og ambisiøst fellesskap. Du får jobbe med praktisk ledelse, personlig vekst og konkret atferd som virker i hverdagen.

Programmet er forankret i Gullfjells verdier og kjerne:

• Vi utvikler tryggere, mer bevisste og mer engasjerte ledere

• Vi kobler verdier, retning og atferd

• Vi trener – vi snakker ikke bare om

«Jeg har blitt modigere. Ikke bare i lederrollen, men i måten jeg møter folk – også privat. Det sier litt om hvor sterkt dette treffer.» – Vardeveien-deltaker

Les mer om Vardeveien her: www.gullfjell.no/vardeveien

Vil du snakke om utvikling av deres ledere?

Vi vet at hver organisasjon er forskjellig. Det finnes ikke én oppskrift. Men det finnes prinsipper som virker, og metoder som treffer. De har vi lang erfaring med.

Vi jobber med både åpne og bedriftsinterne program. Vi jobber fysisk og digitalt. Vi jobber med deg, ikke for deg.

La oss ta en prat.
Vi lover å stille spørsmål før vi foreslår løsning. Kanskje starter vi sammen på noe som gir effekt lenge etter siste samling. Bruk denne lenken for å booke tid for en prat med John Øyvind 

«Det vi får til sammen, er det som gjelder.»

Om forfatteren

John Øyvind Livden er partner og fagansvarlig i Gullfjell og har lang erfaring med utvikling av ledere i krevende roller – fra førstelinje til toppnivå. Han er kjent for å kombinere psykologisk innsikt med praktisk trening, og for å si ting som de er – med både varme og presisjon.