Gullfjellbloggen

Her deler vi av og til relevant faginnhold, forteller litt fra hverdagen i selskapet, og kommer med aktuelle nyheter 

Konstruktiv tilbakemelding: Hva skal til for at den oppleves positiv?

For en uke siden utfordret jeg en håndfull av kontaktene mine i sosiale medier om å beskrive konstruktiv tilbakemelding med tre ord eller færre. Samtidig spurte jeg dem om innspill og tips til min lille faglige ekspedisjon inn i tilbakemeldingens verden. Her er neste kapittel. 

Det har vært inspirerende å se innlegget leve sitt eget liv, og reflektere...

Fortsett å lese...

Tilbakemelding: Klønete kaos eller konfrontasjon med klasse?

Har du hørt om sandwichteknikken? Der du rett og slett pakker den krevende negative tilbakemeldingen inn i et par lag med ros for å gjøre den litt enklere å svelge for mottakeren? Eller å sukre pillen, sånn at den glir lettere ned uten å avsløre den bitre smaken? Har du prøvd den?

Har du kjent temperaturen og blodtrykket stige når...

Fortsett å lese...

Livdens bokhylle

Alle som kjenner meg vet at jeg er en ganske altetende bokorm med en relativt velfylt bokhylle. Denne listen er rett og slett et lite forsøk på å dele noen av titlene jeg synes er aktuelle. Den er på ingen måte komplett, og må sees på som en uferdig kladd.

PS! Noen av lenkene til titlene her kan være såkalte affiliatelenker. Det...

Fortsett å lese...

Ferdigheter gode ledere må ha for å lykkes

Som ledere trenger vi en ganske omfattende kompetansepakke.

God praksis på ett eller flere områder handler om en sum av kunnskaper, ferdigheter og holdninger. Ferdighetene våre blir synlige gjennom vår måte å praktisere dem på.  

I denne artikkelen skal vi se først nærmere på mestring og læring av ferdigheter og...

Fortsett å lese...

“Nei takk, vi har ikke tid” – paradokset

Som lederutvikler har jeg gjennom årene hatt svært mange samtaler med ledere.

Ett tema som ofte går igjen – spesielt når vi går inn på behov for trening og utvikling – er travelhet og tid.

 

Jeg er ikke overrasket over at ledere har det travelt!

Det faktisk ligger i sakens natur. Selve ordet – business – har den...

Fortsett å lese...

Bli en bedre leder – hva skal egentlig til?

Ønsket om å bli en bedre leder har blitt gjentatt for meg i svært mange av samtalene jeg har hatt med mennesker som er eller vil bli ledere.

Etter 20 år med lederutvikling som fag er «Jeg vil bli en bedre leder» den første responsen de fleste gir meg som svar på spørsmålet: «-Hva vil du egentlig ha ut av dette»?

Et...

Fortsett å lese...

Definisjonen på galskap

Albert Einstein sa mye smart.

En av hans uttalelser er viktig for oss å reflektere litt over. I denne tirsdags-videoen hjelper Albert meg med hovedpoenget. Resten er opp til oss...

 

Fortsett å lese...

Ledelse ved å gå rundt omkring

 

Ledere bør være i stadig bevegelse. Dette er måten å lære, oppdage og erfare på. Men det er viktig at å holde tungen beint i munnen...

Dersom du liker innholdet vårt, setter vi alltid stor pris på dine kommentarer, delinger og anbefalinger. Vi deler også annet spennende innhold og eksklusive nyheter med dem som er på...

Fortsett å lese...

Ledere bør lære av bestemor

 

Dersom de klarer det på en troverdig måte, dekker de viktige grunnleggende behov. Det er godt lederskap - og skaper engasjement og godt medarbeiderskap.

Dersom du liker innholdet vårt setter vi alltid stor pris på dine kommentarer, delinger og anbefalinger. Vi deler også annet spennende innhold og eksklusive nyheter med dem som er på epost-listen...

Fortsett å lese...

Frustrert over medarbeiderne dine? Det kan handle om deg!

 

 (Video) Her deler jeg historien om den tekniske sjefen som var frustrert over det lave engasjementet hos medarbeiderne sine. Egentlig var det han selv som satt på hele løsningen.

Fortsett å lese...
1 2
Close

50% Fullført

Snart ferdig...

Legg inn dine data her, så setter vi deg på epostlisten vår. Du kan være helt trygg på at vi ikke kommer til å dele opplysningene dine med noen.