Gullfjellbloggen

Det fortelles at Abraham Lincoln en gang fikk tilbud om å være med i et noe tvilsomt – men absolutt lønnsomt forretningsforetagende.

Da han takket nei, ble han fortalt at ingen kom til å få vite om det. Svaret var dette: “Abraham Lincoln vet det, og han skal jeg sove med hver natt“.

Denne lille historien står for meg som et eksempel...

Albert Einstein sa mye smart.

En av hans uttalelser er verdt å reflektere litt over. I denne videoen hjelper Albert meg med hovedpoenget. 

Hvis det eneste verktøyet du har er en hammer - har du en tendens til å definere alle problemer som spiker som skal slås ned.

Nå utspiller dette seg i praksis. Putins retorikk og handlinger de siste ukene...

Har du lagt merke til hvordan Jul fremstilles i reklame og media? Denne fantastisk harmoniske, fullkomne fredfulle familielykken, i et vakkert hjem, med god mat, med fantastisk flotte gaver, med hele familien som tilreisende fra fjern og nær, og med et passelig fint snødryss over det hele?

Det er ganske enkelt perfekt.

I dag  har jeg lyst å snakke litt om dette med ...

Her kan du også velge om du vil lytte på innholdet i podcasten vår eller lese artikkelen her i bloggen (lett redigert)

I dag har jeg lyst til å dele noen tanker med deg som jeg har gått og reflektert litt over den siste tiden.

2021 har vært et veldig interessant, spennende år der jeg har fått lov til å møte mer enn 1800 ledere...

Uønskede hendelser og varsling av disse har vært og er et ømtålig tema i mange organisasjoner. Prisen for å melde fra om kritikkverdige forhold har mange ganger vært ekstremt høy, og det er ofte krevende og risikofylt på egne vegne å være den som trekker i nødbremsen eller tar bladet fra munnen.

Torsdag 25 november klokken...

Forestill deg hvordan det ville fungert om du kunne trylle. At du bare kunne tenke på et ønske eller behov.

Sim salabim!– og så: Shazam! Kapoff! – på 123 hadde det hele vært i orden.

Helt i orden! Det ville jo være fantastisk!

For en tid tilbake stilte vi  en rekke ledere tre spørsmål. Det første handlet om hva de...

«Jeg skjønner ikke hvorfor de er så uengasjerte!» Lederen Per løftet brillene opp på issen og klødde seg i nakken. Han hadde et hektisk ansiktsuttrykk, og satte de blå øynene i meg. «Jeg begriper rett og slett ikke hvorfor jeg ikke får dem til å engasjere seg, det er SÅ EKSTREMT frustrerende - de sitter der som en...

Gleder du deg til medarbeidersamtalen? Denne årlige eller halvårlige formelle praten du gjennomfører med lederen din eller med medarbeiderne dine avhengig av hvilken rolle du har?

Jeg vet ikke hvordan det er med deg. Selv har jeg svært blandede erfaringer fra medarbeidersamtaler jeg har hatt eller ledet. Mange ganger har jeg opplevd dem som et rent pliktløp, og...

"Talentløse ledere". "En av tre medarbeidere er misfornøyde med lederne sine". "Syv av ti medarbeidere som slutter, oppgir leder eller ledelse som en av de utslagsgivende faktorene". "Sjefen fra helvete"...

Et par kjappe googlesøk sier kanskje litt om desperasjonen og behovene der ute: "Bli en bedre leder" returnerer 13,8 millioner treff, "Bli en bedre sjef" 3,1...

For en uke siden utfordret jeg en håndfull av kontaktene mine i sosiale medier om å beskrive konstruktiv tilbakemelding med tre ord eller færre. Samtidig spurte jeg dem om innspill og tips til min lille faglige ekspedisjon inn i tilbakemeldingens verden. Her er neste kapittel. 

Det har vært inspirerende å se innlegget leve sitt eget liv, og reflektere...