Gullfjellbloggen

Det er så lett å peke på andre når vi er misfornøyde med tingenes tilstand.

I dag falt blikket mitt nok en gang på videoen du finner i denne bloggposten. Den er en sterk påminnelse om at vi alle - også vi ledere - modellerer noe med vår måte å være på.

I mitt tidligere liv som offiser sa vi ofte at "vi får de...

Etter å ha jobbet seg oppover i bedriften og fått mer ansvar, følte David Valdersnes han manglet kunnskap for å mestre lederrollen. Han startet på Vardeveien, og bruker i dag kunnskapen i sin arbeidshverdag. 

Som Supervisor i Carrier Refrigeration Norway AS, avdeling Bergen, er David ansvarlig for den daglige driften og delegering av arbeid.

- Det er en litt...

Ragnhild Finden er ei engasjert dame som både jobber som coach, med lederutvikling og er daglig leder i barnehagen hun selv startet i 2001. Rollen i barnehagen har variert mye opp gjennom årene, og hun ønsket i utgangspunktet å få hjelp til å finne sin plass, men har hatt nytte av læringen på alle områder.

- Programmet er veldig...

Den største frustrasjonen mange ledere kjenner på er at tiden bokstavelig talt ser ut til å renne bort mellom fingrene på dem.

En viktig del av dette handler om opplevelsen av å ikke levere godt nok  i forhold til oppfølging eller opplæring av egne medarbeidere.

En av dem jeg intervjuet sa det slik; «det vi har lyst å...

Siden 2005 har vi brukt mye tid på samtaler med ledere og medarbeidere i en rekke bransjer og industrier. Vi har erfart mye, og spennet mellom dem som har det supert og dem som har det trasig på jobb er stort.

Noen trekk går igjen. Ett av dem er en hyppig uttalt misnøye med lederen eller «ledelsen».

Ikke alle ledere er bevisste på hvordan...

Jamal Elmi Diriye manglet verktøy for å håndtere utfordringene han sto overfor i sin lederstilling. Med ønske om et løft og økt selvinnsikt oppdaget han Gullfjell sitt lederprogram og har i dag blitt lagt merke til både internt og utenfor bedriften. 

Som operativ leder i Bydel Gamle Oslo er Jamal ansvarlig for to team, Utekontakten og...

Rune Gaasø er en svært aktiv og erfaren mann som i dag er engasjert i en rekke ulike bedrifter. Da han startet på Vardeveien hadde han 4500 uleste e-post. Nå har han lært å ta kontrollen og prioritere bedre.   

Med 40 år som leder i oljebransjen har Rune stor tyngde innen faget. På 1990-tallet jobbet han for seg selv med leveranse til...

Dette var noe av det viktigste Monica-Blom Welle Eikrem lærte i Vardeveien.

Da Monica fikk stilling som konstituert daglig leder i den norske kirke i Sula kommune var hun helt ny i lederrollen og trengte mer kunnskap og trygghet. Nå, nesten et år etter at hun startet på Vardeveien har hun blitt mer bevisst og tryggere på seg selv.

Monicas inngang på...

Arve Vange er genuint opptatt av ledelse og har lang erfaring innenfor faget. Selv med utdannelse og mange lederkurs i ryggen opplevde han at Vardeveien hadde noe spesielt.

På slutten av 90-tallet fikk Arve sin første lederstilling, og har siden arbeidet i prosess- og næring, med mekanisk industri og asfalt. Han har utdannelse innen ledelse og har tatt flere lederkurs opp...

Som ledere trenger vi en ganske omfattende kompetansepakke.

God praksis på ett eller flere områder handler om en sum av kunnskaper, ferdigheter og holdninger. Ferdighetene våre blir synlige gjennom vår måte å praktisere dem på.  

I denne artikkelen skal vi se først nærmere på mestring og læring av ferdigheter og...