Gullfjellbloggen

Her deler vi av og til relevant faginnhold, forteller litt fra hverdagen i selskapet, og kommer med aktuelle nyheter 

Gullfjell og Vardeveien – 20 Ă„r med mennesker i sentrum

I 2005 startet vi Gullfjell med en enkelt men kraftfullt visjon: Ä lÞfte mennesker og organisasjoner til nye hÞyder gjennom godt lederskap og godt medarbeiderskap. 

NĂ„ 20 Ă„r senere, ser vi tilbake pĂ„ en reise fylt av hĂžydepunkter, utfordringer, store endringer – og ikke minst: mennesker. For det er mennesker, relasjoner og samarbeid som alltid har vĂŠrt kjernen i vĂ„rt arbeid.

Fra danskebÄten til ...

Fortsett Ă„ lese...

Vanskelige medarbeidere? - Fra frustrasjon til forstÄelse

Du kjenner fÞlelsen. Teamet ditt leverer ikke som forventet. Kommunikasjonen skurrer, misforstÄelser brer seg, og frustrasjonen skyter fart. Du tenker: Hvorfor mÄ de gjÞre alt sÄ vanskelig? 

Og sannheten, den er at du dessverre ikke kan kontrollere hvordan andre er, hva de gjÞr, eller hvordan de hÄndterer ulike situasjoner.  

Vi er alle forskjellige. Noen kaster seg ut i oppgaver med stor entusi...

Fortsett Ă„ lese...

– Vardeveien burde vért pensum for alle ledere

«Litt skremmende Ä oppleve en slik stor effekt» 

I januar 2022 hadde Sveinung Skjerahaug sitt fÞrste treff med de andre deltakerne i lederutviklingsprogrammet «Vardeveien» fra Gullfjell. I lÞpet av det neste halvÄret ble han en tryggere, mer bevisst og reflektert leder. Og resultatet er entydig og imponerende: I selskapet hans har de Þkt effektiviteten med mer enn 10 prosent.

 Sveinung Skjerahau...

Fortsett Ă„ lese...

David fikk lederutdanningen han Ăžnsket seg gjennom Vardeveien

Etter Ä ha jobbet seg oppover i bedriften og fÄtt mer ansvar, fÞlte David Valdersnes han manglet kunnskap for Ä mestre lederrollen. Han startet pÄ Vardeveien, og bruker i dag kunnskapen i sin arbeidshverdag. 

Som Supervisor i Carrier Refrigeration Norway AS, avdeling Bergen, er David ansvarlig for den daglige driften og delegering av arbeid.

- Det er en litt delt stilling, sier David. - Jeg er u...

Fortsett Ă„ lese...

Det var spesielt én lÊrdom Ragnhild satt igjen med etter at hun deltok pÄ Vardeveien

Ragnhild Finden er ei engasjert dame som bÄde jobber som coach, med lederutvikling og er daglig leder i barnehagen hun selv startet i 2001. Rollen i barnehagen har variert mye opp gjennom Ärene, og hun Þnsket i utgangspunktet Ä fÄ hjelp til Ä finne sin plass, men har hatt nytte av lÊringen pÄ alle omrÄder.

- Programmet er veldig strukturert, trygt og godt, sier Ragnhild. Vi fikk en plan vi skulle...

Fortsett Ă„ lese...

Fikk aha-opplevelser ved Ă„ ta kunnskapen han lĂŠrte fra Vardeveien ut i praksis

Jamal Elmi Diriye manglet verktÞy for Ä hÄndtere utfordringene han sto overfor i sin lederstilling. Med Þnske om et lÞft og Þkt selvinnsikt oppdaget han Gullfjell sitt lederprogram og har i dag blitt lagt merke til bÄde internt og utenfor bedriften. 

Som operativ leder i Bydel Gamle Oslo er Jamal ansvarlig for to team, Utekontakten og Nabolagskontakten. Hans rolle innebĂŠrer blant annet prosjekt- ...

Fortsett Ă„ lese...

For Rune ble Vardeveien en pustepause i en hektisk hverdag

Rune GaasÞ er en svÊrt aktiv og erfaren mann som i dag er engasjert i en rekke ulike bedrifter. Da han startet pÄ Vardeveien hadde han 4500 uleste e-post. NÄ har han lÊrt Ä ta kontrollen og prioritere bedre.   

Med 40 Är som leder i oljebransjen har Rune stor tyngde innen faget. PÄ 1990-tallet jobbet han for seg selv med leveranse til oljeselskapene, og i 1996 ble han ansatt i Statoil hvor han ar...

Fortsett Ă„ lese...

Anbefaler Vardeveien til bÄde erfarne ledere og til de som er nye i rollen

Arve Vange er genuint opptatt av ledelse og har lang erfaring innenfor faget. Selv med utdannelse og mange lederkurs i ryggen opplevde han at Vardeveien hadde noe spesielt.

PÄ slutten av 90-tallet fikk Arve sin fÞrste lederstilling, og har siden arbeidet i prosess- og nÊring, med mekanisk industri og asfalt. Han har utdannelse innen ledelse og har tatt flere lederkurs opp igjennom Ärene. 

- Jeg ...

Fortsett Ă„ lese...

“Nei takk, vi har ikke tid” – paradokset

Som lederutvikler har jeg gjennom Ärene hatt svÊrt mange samtaler med ledere.

Ett tema som ofte gĂ„r igjen – spesielt nĂ„r vi gĂ„r inn pĂ„ behov for trening og utvikling – er travelhet og tid.

 

Jeg er ikke overrasket over at ledere har det travelt!

Det faktisk ligger i sakens natur. Selve ordet – business – har den sprĂ„klige roten sin i travelhet og opptatthet.

For svĂŠrt mange ledere er TID frus...

Fortsett Ă„ lese...

LĂŠrte Ă„ like lederrollen

Øystein Bauge ville lÊre seg Ä like lederrollen og bli en bedre versjon av seg selv som leder. Han hadde ledet i mange Är, men aldri fÄtt noe form for opplÊring i hvordan han skulle vÊre en god leder.

Som maskinsjef hos Torghatten Nord AS, er Øystein ansvarlig for et maskinmannskap pÄ fire ansatte. I tillegg er han instruktÞr for Simsea AS og avholder kurs innen grÞnn teknologi og Engine Room Re...

Fortsett Ă„ lese...
1 2
Close

50% FullfĂžrt

Snart ferdig...

Legg inn dine data her, så setter vi deg på epostlisten vår. Du kan være helt trygg på at vi aldri kommer til å dele opplysningene dine med noen.