Intern lederutvikling som løfter hele organisasjonen

Godt lederskap er ikke en bonus. Det er en forutsetning for at folk skal ha det bra – og for at virksomheten skal levere.

I Gullfjell har vi en tydelig visjon:
Å løfte mennesker og organisasjoner til nye høyder gjennom godt lederskap og godt medarbeiderskap.

Når vi designer bedriftsinterne lederutviklingsprogrammer, er det nettopp dette vi sikter mot:
At utviklingen av lederne faktisk løfter hele organisasjonen – ikke bare den enkelte.

Vi skaper utvikling, ikke bare “et program”

Et internt lederutviklingsprogram handler ikke om å “kjøpe et kurs”.
Det handler om å rigge en langsiktig prosess som gir mer trygghet, bedre samarbeid og tydeligere ledelse i hele organisasjonen.

Derfor starter vi alltid med å forstå:

• visjon, verdier og strategi

• hvor det allerede fungerer godt

• hvor det skurrer – i samarbeid, kommunikasjon, struktur, trykk og tempo

Programmet bygges rundt deres virkelighet, og integreres i eksisterende mål, lederprinsipper og styrende dokumenter. Poenget er enkelt: Det skal hjelpe dere å lykkes med det dere allerede har bestemt dere for å få til.

Hvorfor dette haster nå

Fra 1. januar 2026 blir kravene til det psykososiale arbeidsmiljøet tydeligere i arbeidsmiljøloven (§ 4–3). Kort fortalt betyr det at:

• arbeidsgiver får klarere forventninger til hvordan man skal jobbe systematisk med psykososiale faktorer

• forhold som tidspress, uklare forventninger, emosjonelle krav og mangel på sosial støtte løftes tydelig fram som del av HMS-ansvaret

• virksomheter må kunne vise at de faktisk jobber med dette – ikke bare har gode intensjoner

Mange av faktorene som nevnes i lovendringene, er nettopp det vi møter i samtaler med ledere:

• høyt tempo og konstant brannslukking

• uklare roller og forventninger

• konflikter og uavklarte relasjoner

• ledere som står i krevende situasjoner uten støtte

Med andre ord:
Å investere i intern lederutvikling nå handler ikke bare om å “bli litt bedre”.
Det handler også om å stå sterkere rustet til å møte de nye kravene til psykososialt arbeidsmiljø – på en måte som både gagner folk og bunnlinje.

Læring = varig endring av atferd

I Gullfjell sier vi ofte:
Læring er varig endring av atferd.

Derfor er ikke programmene våre bygget rundt enkeltstående samlinger (det kaller vi "happenings"). Vi er opptatt av å skape læring som sitter. Det krever prosess.
Vi kombinerer:

• samlinger med faglig påfyll og trening

• ukentlige refleksjoner

• 1:1-veiledning

• gruppeveiledning

• konkrete øvelser ute i hverdagen

Målet er at lederne ikke bare skal forstå hva godt lederskap er – men faktisk begynne å gjøre noe annerledes i praksis.

Nødvendige samtaler – der kultur virkelig endres

Et av områdene vi alltid jobber med, er nødvendige samtaler.

De fleste ledere vet hvilke samtaler de utsetter:

• medarbeideren som ikke leverer

• kollegaen som sprer negativitet

• konflikten i ledergruppen alle kjenner, men ingen tar tak i

Når disse samtalene ikke tas, skaper det utydelighet, utrygghet og slitasje – både på enkeltmennesker og på arbeidsmiljøet.

Når lederne derimot lærer å ta nødvendige samtaler på en tydelig og samtidig respektfull måte, skjer det noe:

• forventninger blir klarere

• relasjoner blir mer robuste

• kulturen blir tryggere og mer ærlig

Og – ikke minst – dere jobber direkte med det lovendringene er opptatt av: å redusere psykososiale belastninger som usikkerhet, konflikter og utrygghet.

Hele mennesker, hele liv – ikke bare rollen 08–16

Vi jobber ikke med “lederrollen” i et vakuum.
Lederne dine er mennesker som lever hele liv – med familie, helse, søvn, bekymringer og drømmer.

Derfor jobber vi blant annet med:

• selvledelse og grensetting

• balanse mellom jobb og privatliv

• stressmestring og resiliens

• bevissthet rundt hvordan egne mønstre påvirker andre

Når lederne får mer kontroll på egen energi og egne mønstre, får de også mer kapasitet til å være:

• tydelige

• tilstedeværende

• støttende

• handlekraftige

Det merkes både på arbeidsmiljøet og hjemme.

Hva sier de som allerede har gått veien?

Sveinung, daglig leder, var nær ved å gi opp lederrollen før han startet hos oss. Etter programmet sier han:

“Jeg er blitt tryggere på meg selv som leder. Vi har økt effektiviteten med over 10 %, og nå gleder jeg meg til å gå på jobb.”

David, som opplevde å “stå på dypt vann” uten lederutdanning, sier:

“Jeg har fått mer kjøtt på beinet og blitt tryggere i rollen. Jeg skjønner at dette må jobbes med over tid – men nå vet jeg hvordan.”

Dette er ikke magi. Det er systematisk arbeid med mennesker, atferd og relasjoner – over tid.

Vil du se hva et internt program kan gjøre hos dere?

Hvis du kjenner at:

• lederne dine står i mye press

• det er uro, slitasje eller usikkerhet i organisasjonen

• dere ønsker å være i forkant av de nye kravene til psykososialt arbeidsmiljø

… da er dette et godt tidspunkt å ta grep.

Vi tilbyr et 30-minutters digitalt møte, hvor vi sammen ser på:

• situasjonen deres i dag

• hvilke utfordringer som går igjen hos deres ledere

• hvordan et skreddersydd internt lederutviklingsprogram kan rigges hos dere

• hva dere realistisk kan forvente av effekt – både på mennesker, arbeidsmiljø og resultater

👉 Book et 30-minuttersmøte på Teams her
Eller ta direkte kontakt 

Å løfte mennesker og organisasjoner til nye høyder gjennom godt lederskap og godt medarbeiderskap er ikke bare en fin setning for oss.
Det er jobben vår. Og vi hjelper dere gjerne å ta neste steg.

Godt lederskap!

John Øyvind Livden