Gullfjellbloggen

Jamal Elmi Diriye manglet verktøy for å håndtere utfordringene han sto overfor i sin lederstilling. Med ønske om et løft og økt selvinnsikt oppdaget han Gullfjell sitt lederprogram og har i dag blitt lagt merke til både internt og utenfor bedriften. 

Som operativ leder i Bydel Gamle Oslo er Jamal ansvarlig for to team, Utekontakten og...

Rune Gaasø er en svært aktiv og erfaren mann som i dag er engasjert i en rekke ulike bedrifter. Da han startet på Vardeveien hadde han 4500 uleste e-post. Nå har han lært å ta kontrollen og prioritere bedre.   

Med 40 år som leder i oljebransjen har Rune stor tyngde innen faget. På 1990-tallet jobbet han for seg selv med leveranse til...

Dette var noe av det viktigste Monica-Blom Welle Eikrem lærte i Vardeveien.

Da Monica fikk stilling som konstituert daglig leder i den norske kirke i Sula kommune var hun helt ny i lederrollen og trengte mer kunnskap og trygghet. Nå, nesten et år etter at hun startet på Vardeveien har hun blitt mer bevisst og tryggere på seg selv.

Monicas inngang på...

Arve Vange er genuint opptatt av ledelse og har lang erfaring innenfor faget. Selv med utdannelse og mange lederkurs i ryggen opplevde han at Vardeveien hadde noe spesielt.

På slutten av 90-tallet fikk Arve sin første lederstilling, og har siden arbeidet i prosess- og næring, med mekanisk industri og asfalt. Han har utdannelse innen ledelse og har tatt flere lederkurs opp...

«Litt skremmende å oppleve en slik stor effekt» 

I januar 2022 hadde Sveinung Skjerahaug sitt første treff med de andre deltakerne i lederutviklingsprogrammet «Vardeveien» fra Gullfjell. I løpet av det neste halvåret ble han en tryggere, mer bevisst og reflektert leder. Og resultatet er entydig og imponerende: I selskapet hans har de...

Som ledere trenger vi en ganske omfattende kompetansepakke.

God praksis på ett eller flere områder handler om en sum av kunnskaper, ferdigheter og holdninger. Ferdighetene våre blir synlige gjennom vår måte å praktisere dem på.  

I denne artikkelen skal vi se først nærmere på mestring og læring av ferdigheter og...

Som lederutvikler har jeg gjennom årene hatt svært mange samtaler med ledere.

Ett tema som ofte går igjen – spesielt når vi går inn på behov for trening og utvikling – er travelhet og tid.

Jeg er ikke overrasket over at ledere har det travelt!

Det faktisk ligger i sakens natur. Selve ordet – business – har den...

Den største frustrasjonen mange ledere kjenner på er at tiden bokstavelig talt ser ut til å renne bort mellom fingrene på dem.

En viktig del av dette handler om opplevelsen av å ikke levere godt nok  i forhold til oppfølging eller opplæring av egne medarbeidere.

En av dem jeg intervjuet sa det slik; «det vi har lyst å...

Øystein Bauge ville lære seg å like lederrollen og bli en bedre versjon av seg selv som leder. Han hadde ledet i mange år, men aldri fått noe form for opplæring i hvordan han skulle være en god leder.

Som maskinsjef hos Torghatten Nord AS, er Øystein ansvarlig for et maskinmannskap på fire ansatte. I tillegg er han instruktør for...