Gullfjellbloggen

Øystein Bauge ville lære seg å like lederrollen og bli en bedre versjon av seg selv som leder. Han hadde ledet i mange år, men aldri fått noe form for opplæring i hvordan han skulle være en god leder.

Som maskinsjef hos Torghatten Nord AS, er Øystein ansvarlig for et maskinmannskap på fire ansatte. I tillegg er han instruktør for...

Toril Leite ble kastet inn i lederrollen i en oppstartsbedrift. Hun hadde ikke tidligere ledererfaring, og ønsket på et tidspunkt bare at noen andre skulle ta over. Så begynte hun på Vardeveien.

 Vanskelige tider for startups

Neomare har utviklet en ny datainnsamlingsteknologi for avbildning av havbunnen, og er tatt med i Equinors Tech Stars-program. Toril Leite...

Etter at Francine deltok på Vardeveien fikk hun lederstilling, og leder i dag åtte ansatte. Gjennom deltakelsen har hun fått mer selvtillit, trygghet og de verktøyene hun trenger for å håndtere krevende situasjoner i hverdagen. (Foto: Erling Hugo Jensen)

På fritiden arbeidet hun i en frivillig organisasjon, og ønsket å lære hvordan...

«Litt skremmende å oppleve en slik stor effekt» 

I januar 2022 hadde Sveinung Skjerahaug sitt første treff med de andre deltakerne i lederutviklingsprogrammet «Vardeveien» fra Gullfjell. I løpet av det neste halvåret ble han en tryggere, mer bevisst og reflektert leder. Og resultatet er entydig og imponerende: I selskapet hans har de...

I disse dager pågår det en rettssak i Bergen Tingrett hvor en ung offiser som var vaktsjef om bord på KNM Helge Ingstad står tiltalt. 

Dette blogginnlegget handler om to ting - ansvar og mot. Dessverre ser det ut til at mange av oss har utfordringer med motet - spesielt når det står noe på spill - og vi risikerer å måtte ta...

Som ledere trenger vi en ganske omfattende kompetansepakke.

God praksis på ett eller flere områder handler om en sum av kunnskaper, ferdigheter og holdninger. Ferdighetene våre blir synlige gjennom vår måte å praktisere dem på.  

I denne artikkelen skal vi se først nærmere på mestring og læring av ferdigheter og...

Det er så lett å peke på andre når vi er misfornøyde med tingenes tilstand.

I dag falt blikket mitt på  videoen du finner i denne bloggposten. Den er en sterk påminnelse om at vi alle - også vi ledere - modellerer noe med vår måte å være ledere på.

I mitt tidligere liv som offiser sa vi ofte at "vi får de...

Som lederutvikler har jeg gjennom årene hatt svært mange samtaler med ledere.

Ett tema som ofte går igjen – spesielt når vi går inn på behov for trening og utvikling – er travelhet og tid.

Jeg er ikke overrasket over at ledere har det travelt!

Det faktisk ligger i sakens natur. Selve ordet – business – har den...

Siden 2005 har vi brukt mye tid på samtaler med ledere og medarbeidere i en rekke bransjer og industrier. Vi har erfart mye, og spennet mellom dem som har det supert og dem som har det trasig på jobb er stort.

Noen trekk går igjen. Ett av dem er en hyppig uttalt misnøye med lederen eller «ledelsen».

Ikke alle ledere er bevisste på hvordan...