Gullfjellbloggen

Her deler vi av og til relevant faginnhold, forteller litt fra hverdagen i selskapet, og kommer med aktuelle nyheter 

Anbefaler Vardeveien til bÄde erfarne ledere og til de som er nye i rollen

Arve Vange er genuint opptatt av ledelse og har lang erfaring innenfor faget. Selv med utdannelse og mange lederkurs i ryggen opplevde han at Vardeveien hadde noe spesielt.

PÄ slutten av 90-tallet fikk Arve sin fÞrste lederstilling, og har siden arbeidet i prosess- og nÊring, med mekanisk industri og asfalt. Han har utdannelse innen ledelse og har tatt flere lederkurs opp igjennom Ärene. 

- Jeg ...

Fortsett Ă„ lese...

Ferdigheter gode ledere mÄ ha for Ä lykkes

Som ledere trenger vi en ganske omfattende kompetansepakke.

God praksis pÄ ett eller flere omrÄder handler om en sum av kunnskaper, ferdigheter og holdninger. Ferdighetene vÄre blir synlige gjennom vÄr mÄte Ä praktisere dem pÄ.  

I denne artikkelen skal vi se fÞrst nÊrmere pÄ mestring og lÊring av ferdigheter og deretter rette fokus pÄ hvilke ferdigheter gode ledere mÄ ha for Ä lykkes.

FĂžrst li...

Fortsett Ă„ lese...

“Nei takk, vi har ikke tid” – paradokset

Som lederutvikler har jeg gjennom Ärene hatt svÊrt mange samtaler med ledere.

Ett tema som ofte gĂ„r igjen – spesielt nĂ„r vi gĂ„r inn pĂ„ behov for trening og utvikling – er travelhet og tid.

 

Jeg er ikke overrasket over at ledere har det travelt!

Det faktisk ligger i sakens natur. Selve ordet – business – har den sprĂ„klige roten sin i travelhet og opptatthet.

For svĂŠrt mange ledere er TID frus...

Fortsett Ă„ lese...

LĂŠrte Ă„ like lederrollen

Øystein Bauge ville lÊre seg Ä like lederrollen og bli en bedre versjon av seg selv som leder. Han hadde ledet i mange Är, men aldri fÄtt noe form for opplÊring i hvordan han skulle vÊre en god leder.

Som maskinsjef hos Torghatten Nord AS, er Øystein ansvarlig for et maskinmannskap pÄ fire ansatte. I tillegg er han instruktÞr for Simsea AS og avholder kurs innen grÞnn teknologi og Engine Room Re...

Fortsett Ă„ lese...

NÄr er det for seint Ä endre seg?

I ett av de siste kullene pÄ lederutviklingsprogrammet Vardeveien hadde vi en deltaker pÄ 66 Är. Denne erfarne lederen og styrelederen presenterte seg slik: "jeg er 66 Är - sÄ jeg har kommet ca. halvveis" 
  
For en tid tilbake fylte en kollega 60 Är. Han er en av de sprekeste menneskene jeg kjenner, og alderen tynger pÄ ingen mÄte. Han er klar for mange flere Är i arbeidslivet, og har forelÞpig...
Fortsett Ă„ lese...

Kastet inn i lederrollen

Toril Leite ble kastet inn i lederrollen i en oppstartsbedrift. Hun hadde ikke tidligere ledererfaring, og Þnsket pÄ et tidspunkt bare at noen andre skulle ta over. SÄ begynte hun pÄ Vardeveien.

 Vanskelige tider for startups

Neomare har utviklet en ny datainnsamlingsteknologi for avbildning av havbunnen, og er tatt med i Equinors Tech Stars-program. Toril Leite tok utfordringen med Ă„ bli daglig...

Fortsett Ă„ lese...

Francine deltok pÄ Vardeveien og fikk lederstillingen hun hadde drÞmt om

Etter at Francine deltok pÄ Vardeveien fikk hun lederstilling, og leder i dag Ätte ansatte. Gjennom deltakelsen har hun fÄtt mer selvtillit, trygghet og de verktÞyene hun trenger for Ä hÄndtere krevende situasjoner i hverdagen. (Foto: Erling Hugo Jensen)

PĂ„ fritiden arbeidet hun i en frivillig organisasjon, og Ăžnsket Ă„ lĂŠre hvordan hun kunne utvikle seg og lede den frivillige organisasjonen med s...

Fortsett Ă„ lese...

Feiginger! Kujoner! Alt for mange ledere er miserable pyser. Hvordan finne motet?

I disse dager pÄgÄr det en rettssak i Bergen Tingrett hvor en ung offiser som var vaktsjef om bord pÄ KNM Helge Ingstad stÄr tiltalt. 

Dette blogginnlegget handler om to ting - ansvar og mot. Dessverre ser det ut til at mange av oss har utfordringer med motet - spesielt nÄr det stÄr noe pÄ spill - og vi risikerer Ä mÄtte ta ansvar for noe som har gÄtt galt...

 

Best nÄr det ikke gjelder

Dette ...

Fortsett Ă„ lese...

6 fokus for Ä lykkes i teamet og 2 Ärsaker til at det er krevende

Det er mange ting som mĂ„ vĂŠre pĂ„ plass i et velfungerende team, og det er ofte lett Ă„ bli litt “husblind”  i sine egne analyser og antagelser, sĂ„ lenge man selv er en del av teamet.

Her er seks fokusomrĂ„der som er avgjĂžrende for at team lykkes – og to Ă„rsaker til at det ofte blir utfordrende.

Kort og greit; de seks omrÄdene er FormÄl, MÄl, Bidrag, Relasjon, Prosesser og Ledelse. De to Ärsakene s...

Fortsett Ă„ lese...

HĂžsten 2022 - Vi er i gang!

Etter en vill, vÄt og vakker vestlandssommer er Gullfjell klar for en innholdsrik ny hÞst med utfordringer og mange nye muligheter.  

Det har vÊrt en fin vÄr med full aktivitet i alle programmene vÄre, og en rekke lÊrerike og givende leveranser til kunder i flere spennende bransjer. 

For oss er det nemlig dette det hele handler om: "Å lþfte mennesker og organisasjoner til nye hþyder gjennom godt...

Fortsett Ă„ lese...
1 2 3 4 5 6 7
Close

50% FullfĂžrt

Snart ferdig...

Legg inn dine data her, så setter vi deg på epostlisten vår. Du kan være helt trygg på at vi aldri kommer til å dele opplysningene dine med noen.