Gullfjellbloggen

Som ledere trenger vi en ganske omfattende kompetansepakke.

God praksis på ett eller flere områder handler om en sum av kunnskaper, ferdigheter og holdninger. Ferdighetene våre blir synlige gjennom vår måte å praktisere dem på.  

I denne artikkelen skal vi se først nærmere på mestring og læring av ferdigheter og deretter rette fokus på hvilke ferdigheter gode ledere må ha for å lykkes.

Først li...

Som lederutvikler har jeg gjennom årene hatt svært mange samtaler med ledere.

Ett tema som ofte går igjen – spesielt når vi går inn på behov for trening og utvikling – er travelhet og tid.

Jeg er ikke overrasket over at ledere har det travelt!

Det faktisk ligger i sakens natur. Selve ordet – business – har den språklige roten sin i travelhet og opptatthet.

For svært mange ledere er TID frus...

Øystein Bauge ville lære seg å like lederrollen og bli en bedre versjon av seg selv som leder. Han hadde ledet i mange år, men aldri fått noe form for opplæring i hvordan han skulle være en god leder.

Som maskinsjef hos Torghatten Nord AS, er Øystein ansvarlig for et maskinmannskap på fire ansatte. I tillegg er han instruktør for Simsea AS og avholder kurs innen grønn teknologi og Engine Room Re...

Toril Leite ble kastet inn i lederrollen i en oppstartsbedrift. Hun hadde ikke tidligere ledererfaring, og ønsket på et tidspunkt bare at noen andre skulle ta over. Så begynte hun på Vardeveien.

 Vanskelige tider for startups

Neomare har utviklet en ny datainnsamlingsteknologi for avbildning av havbunnen, og er tatt med i Equinors Tech Stars-program. Toril Leite tok utfordringen med å bli daglig...

I disse dager pågår det en rettssak i Bergen Tingrett hvor en ung offiser som var vaktsjef om bord på KNM Helge Ingstad står tiltalt. 

Dette blogginnlegget handler om to ting - ansvar og mot. Dessverre ser det ut til at mange av oss har utfordringer med motet - spesielt når det står noe på spill - og vi risikerer å måtte ta ansvar for noe som har gått galt...

Best når det ikke gjelder

Dette ...

Det er mange ting som må være på plass i et velfungerende team, og det er ofte lett å bli litt “husblind”  i sine egne analyser og antagelser, så lenge man selv er en del av teamet.

Her er seks fokusområder som er avgjørende for at team lykkes – og to årsaker til at det ofte blir utfordrende.

Kort og greit; de seks områdene er Formål, Mål, Bidrag, Relasjon, Prosesser og Ledelse. De to årsakene s...

Det fortelles at Abraham Lincoln en gang fikk tilbud om å være med i et noe tvilsomt – men absolutt lønnsomt forretningsforetagende.

Da han takket nei, ble han fortalt at ingen kom til å få vite om det. Svaret var dette: “Abraham Lincoln vet det, og han skal jeg sove med hver natt“.

Denne lille historien står for meg som et eksempel på det å ha karakter, og som kjent er karakter en viktig ingred...

Albert Einstein sa mye smart.

En av hans uttalelser er verdt å reflektere litt over. I denne videoen hjelper Albert meg med hovedpoenget. 

Hvis det eneste verktøyet du har er en hammer - har du en tendens til å definere alle problemer som spiker som skal slås ned.

Nå utspiller dette seg i praksis. Putins retorikk og handlinger de siste ukene og dagene viser med all tydelighet en leder som kun ...

Har du lagt merke til hvordan Jul fremstilles i reklame og media? Denne fantastisk harmoniske, fullkomne fredfulle familielykken, i et vakkert hjem, med god mat, med fantastisk flotte gaver, med hele familien som tilreisende fra fjern og nær, og med et passelig fint snødryss over det hele?

Det er ganske enkelt perfekt.

I dag  har jeg lyst å snakke litt om dette med perfeksjon. Du kan også se inn...

Her kan du også velge om du vil lytte på innholdet i podcasten vår eller lese artikkelen her i bloggen (lett redigert)

I dag har jeg lyst til å dele noen tanker med deg som jeg har gått og reflektert litt over den siste tiden.

2021 har vært et veldig interessant, spennende år der jeg har fått lov til å møte mer enn 1800 ledere i form av deltagere på webinarer - ca. to hundre av dem har jeg...