Gullfjellbloggen

Her deler vi av og til relevant faginnhold, forteller litt fra hverdagen i selskapet, og kommer med aktuelle nyheter 

For Rune ble Vardeveien en pustepause i en hektisk hverdag

Rune GaasÞ er en svÊrt aktiv og erfaren mann som i dag er engasjert i en rekke ulike bedrifter. Da han startet pÄ Vardeveien hadde han 4500 uleste e-post. NÄ har han lÊrt Ä ta kontrollen og prioritere bedre.   

Med 40 Är som leder i oljebransjen har Rune stor tyngde innen faget. PÄ 1990-tallet jobbet han for seg selv med leveranse til oljeselskapene, og i 1996 ble han ansatt i Statoil hvor han ar...

Fortsett Ă„ lese...

Anbefaler Vardeveien til bÄde erfarne ledere og til de som er nye i rollen

Arve Vange er genuint opptatt av ledelse og har lang erfaring innenfor faget. Selv med utdannelse og mange lederkurs i ryggen opplevde han at Vardeveien hadde noe spesielt.

PÄ slutten av 90-tallet fikk Arve sin fÞrste lederstilling, og har siden arbeidet i prosess- og nÊring, med mekanisk industri og asfalt. Han har utdannelse innen ledelse og har tatt flere lederkurs opp igjennom Ärene. 

- Jeg ...

Fortsett Ă„ lese...

“Nei takk, vi har ikke tid” – paradokset

Som lederutvikler har jeg gjennom Ärene hatt svÊrt mange samtaler med ledere.

Ett tema som ofte gĂ„r igjen – spesielt nĂ„r vi gĂ„r inn pĂ„ behov for trening og utvikling – er travelhet og tid.

 

Jeg er ikke overrasket over at ledere har det travelt!

Det faktisk ligger i sakens natur. Selve ordet – business – har den sprĂ„klige roten sin i travelhet og opptatthet.

For svĂŠrt mange ledere er TID frus...

Fortsett Ă„ lese...

LĂŠrte Ă„ like lederrollen

Øystein Bauge ville lÊre seg Ä like lederrollen og bli en bedre versjon av seg selv som leder. Han hadde ledet i mange Är, men aldri fÄtt noe form for opplÊring i hvordan han skulle vÊre en god leder.

Som maskinsjef hos Torghatten Nord AS, er Øystein ansvarlig for et maskinmannskap pÄ fire ansatte. I tillegg er han instruktÞr for Simsea AS og avholder kurs innen grÞnn teknologi og Engine Room Re...

Fortsett Ă„ lese...

Kastet inn i lederrollen

Toril Leite ble kastet inn i lederrollen i en oppstartsbedrift. Hun hadde ikke tidligere ledererfaring, og Þnsket pÄ et tidspunkt bare at noen andre skulle ta over. SÄ begynte hun pÄ Vardeveien.

 Vanskelige tider for startups

Neomare har utviklet en ny datainnsamlingsteknologi for avbildning av havbunnen, og er tatt med i Equinors Tech Stars-program. Toril Leite tok utfordringen med Ă„ bli daglig...

Fortsett Ă„ lese...

Francine deltok pÄ Vardeveien og fikk lederstillingen hun hadde drÞmt om

Etter at Francine deltok pÄ Vardeveien fikk hun lederstilling, og leder i dag Ätte ansatte. Gjennom deltakelsen har hun fÄtt mer selvtillit, trygghet og de verktÞyene hun trenger for Ä hÄndtere krevende situasjoner i hverdagen. (Foto: Erling Hugo Jensen)

PĂ„ fritiden arbeidet hun i en frivillig organisasjon, og Ăžnsket Ă„ lĂŠre hvordan hun kunne utvikle seg og lede den frivillige organisasjonen med s...

Fortsett Ă„ lese...

PĂ„ jakt etter gullskatten i ditt eget liv - i fortid- og fremtid

"Livet mÄ leves forlengs, men forstÄs baklengs" 

Selv ble SÞren Kierkegaard bare 42 Är gammel, men han rakk Ä skrive mange utrolig flotte tekster om mennesker og livet. Jeg har allerede rukket Ä bli 54.

I gÄr morges Äpnet jeg innboksen og fant en hyggelig hilsen fra en av kontaktene mine. Den hadde av en eller annen uforklarlig grunn blitt hengende i epostsystemet der ute pÄ interwebben. Det var...

Fortsett Ă„ lese...

Resiliens - et spennende og hĂžyaktuelt tema!

Vi trenger evnen til Ä komme oss tilbake pÄ rett kjÞl nÄr vi har fÄtt oss en trÞkk, og en robust motstandskraft for Ä klare Ä stÄ i krevende omstendigheter.

Det siste Äret med Korona, hjemmekontor, sosial distansering, avstandsledelse og for mange - ensomhet - passer godt til denne beskrivelsen. Det er krevende tider!

Heldigvis kan vi Þke vÄr egen resiliens ved Ä Þve opp et sett med ferdigheter...

Fortsett Ă„ lese...

Fra frustrasjon til fullt engasjement med metoden som hjelper ledere Ă„ lede!

 

«Jeg skjĂžnner ikke hvorfor de er sĂ„ uengasjerte!» Lederen Per lĂžftet brillene opp pĂ„ issen og klĂždde seg i nakken. Han hadde et hektisk ansiktsuttrykk, og satte de blĂ„ Ăžynene i meg. «Jeg begriper rett og slett ikke hvorfor jeg ikke fĂ„r dem til Ă„ engasjere seg, det er SÅ EKSTREMT frustrerende - de sitter der som en gjeng med Ăžsters!»

Jeg forsto frustrasjonen. Kjente meg bare sÄ alt for godt igjen ...

Fortsett Ă„ lese...

Opp som en hjort - ned som en lort? De ubehagelige sannhetene om ledelse og lederutvikling

"TalentlÞse ledere". "En av tre medarbeidere er misfornÞyde med lederne sine". "Syv av ti medarbeidere som slutter, oppgir leder eller ledelse som en av de utslagsgivende faktorene". "Sjefen fra helvete"...

Et par kjappe googlesĂžk sier kanskje litt om desperasjonen og behovene der ute: "Bli en bedre leder" returnerer 13,8 millioner treff, "Bli en bedre sjef" 3,1 millioner...

Overraskende mange a...

Fortsett Ă„ lese...
Close

50% FullfĂžrt

Snart ferdig...

Legg inn dine data her, så setter vi deg på epostlisten vår. Du kan være helt trygg på at vi aldri kommer til å dele opplysningene dine med noen.