Gullfjellbloggen

Det er så lett å peke på andre når vi er misfornøyde med tingenes tilstand.

I dag falt blikket mitt på  videoen du finner i denne bloggposten. Den er en sterk påminnelse om at vi alle - også vi ledere - modellerer noe med vår måte å være ledere på.

I mitt tidligere liv som offiser sa vi ofte at "vi får de...

Siden 2005 har vi brukt mye tid på samtaler med ledere og medarbeidere i en rekke bransjer og industrier. Vi har erfart mye, og spennet mellom dem som har det supert og dem som har det trasig på jobb er stort.

Noen trekk går igjen. Ett av dem er en hyppig uttalt misnøye med lederen eller «ledelsen».

Ikke alle ledere er bevisste på hvordan...

Det er mange ting som må være på plass i et velfungerende team, og det er ofte lett å bli litt “husblind”  i sine egne analyser og antagelser, så lenge man selv er en del av teamet.

Her er seks fokusområder som er avgjørende for at team lykkes – og to årsaker til at det ofte blir utfordrende.

Kort og greit; de seks...

Det fortelles at Abraham Lincoln en gang fikk tilbud om å være med i et noe tvilsomt – men absolutt lønnsomt forretningsforetagende.

Da han takket nei, ble han fortalt at ingen kom til å få vite om det. Svaret var dette: “Abraham Lincoln vet det, og han skal jeg sove med hver natt“.

Denne lille historien står for meg som et eksempel...

Albert Einstein sa mye smart.

En av hans uttalelser er verdt å reflektere litt over. I denne videoen hjelper Albert meg med hovedpoenget. 

Hvis det eneste verktøyet du har er en hammer - har du en tendens til å definere alle problemer som spiker som skal slås ned.

Nå utspiller dette seg i praksis. Putins retorikk og handlinger de siste ukene...

Har du lagt merke til hvordan Jul fremstilles i reklame og media? Denne fantastisk harmoniske, fullkomne fredfulle familielykken, i et vakkert hjem, med god mat, med fantastisk flotte gaver, med hele familien som tilreisende fra fjern og nær, og med et passelig fint snødryss over det hele?

Det er ganske enkelt perfekt.

I dag  har jeg lyst å snakke litt om dette med ...

Her kan du også velge om du vil lytte på innholdet i podcasten vår eller lese artikkelen her i bloggen (lett redigert)

I dag har jeg lyst til å dele noen tanker med deg som jeg har gått og reflektert litt over den siste tiden.

2021 har vært et veldig interessant, spennende år der jeg har fått lov til å møte mer enn 1800 ledere...

Uønskede hendelser og varsling av disse har vært og er et ømtålig tema i mange organisasjoner. Prisen for å melde fra om kritikkverdige forhold har mange ganger vært ekstremt høy, og det er ofte krevende og risikofylt på egne vegne å være den som trekker i nødbremsen eller tar bladet fra munnen.

Torsdag 25 november klokken...

Forestill deg hvordan det ville fungert om du kunne trylle. At du bare kunne tenke på et ønske eller behov.

Sim salabim!– og så: Shazam! Kapoff! – på 123 hadde det hele vært i orden.

Helt i orden! Det ville jo være fantastisk!

For en tid tilbake stilte vi  en rekke ledere tre spørsmål. Det første handlet om hva de...

«Jeg skjønner ikke hvorfor de er så uengasjerte!» Lederen Per løftet brillene opp på issen og klødde seg i nakken. Han hadde et hektisk ansiktsuttrykk, og satte de blå øynene i meg. «Jeg begriper rett og slett ikke hvorfor jeg ikke får dem til å engasjere seg, det er SÅ EKSTREMT frustrerende - de sitter der som en...