Gullfjellbloggen

Førstelinjeledere holder i mye. De følger opp folk, leveranser og HMS. De skal se enkeltmennesker og samtidig skape resultater. Ofte med kort horisont og mange baller i lufta. Vi som jobber med dem må vite hva det faktisk innebærer – og måten vi legger opp utvikling på, må ta dette på alvor.

"Det handler ikke om å fylle på, men om å få det som allerede finnes i folk til å virke bedre."

Hos o...

I 2005 startet vi Gullfjell med en enkelt men kraftfullt visjon: å løfte mennesker og organisasjoner til nye høyder gjennom godt lederskap og godt medarbeiderskap. 

Nå 20 år senere, ser vi tilbake på en reise fylt av høydepunkter, utfordringer, store endringer – og ikke minst: mennesker. For det er mennesker, relasjoner og samarbeid som alltid har vært kjernen i vårt arbeid.

Fra danskebåten til ...

Du kjenner følelsen. Teamet ditt leverer ikke som forventet. Kommunikasjonen skurrer, misforståelser brer seg, og frustrasjonen skyter fart. Du tenker: Hvorfor må de gjøre alt så vanskelig? 

Og sannheten, den er at du dessverre ikke kan kontrollere hvordan andre er, hva de gjør, eller hvordan de håndterer ulike situasjoner.  

Vi er alle forskjellige. Noen kaster seg ut i oppgaver med stor entusi...

«Litt skremmende å oppleve en slik stor effekt» 

I januar 2022 hadde Sveinung Skjerahaug sitt første treff med de andre deltakerne i lederutviklingsprogrammet «Vardeveien» fra Gullfjell. I løpet av det neste halvåret ble han en tryggere, mer bevisst og reflektert leder. Og resultatet er entydig og imponerende: I selskapet hans har de økt effektiviteten med mer enn 10 prosent.

 Sveinung Skjerahau...

Etter å ha jobbet seg oppover i bedriften og fått mer ansvar, følte David Valdersnes han manglet kunnskap for å mestre lederrollen. Han startet på Vardeveien, og bruker i dag kunnskapen i sin arbeidshverdag. 

Som Supervisor i Carrier Refrigeration Norway AS, avdeling Bergen, er David ansvarlig for den daglige driften og delegering av arbeid.

- Det er en litt delt stilling, sier David. - Jeg er u...

Ragnhild Finden er ei engasjert dame som både jobber som coach, med lederutvikling og er daglig leder i barnehagen hun selv startet i 2001. Rollen i barnehagen har variert mye opp gjennom årene, og hun ønsket i utgangspunktet å få hjelp til å finne sin plass, men har hatt nytte av læringen på alle områder.

- Programmet er veldig strukturert, trygt og godt, sier Ragnhild. Vi fikk en plan vi skulle...

Jamal Elmi Diriye manglet verktøy for å håndtere utfordringene han sto overfor i sin lederstilling. Med ønske om et løft og økt selvinnsikt oppdaget han Gullfjell sitt lederprogram og har i dag blitt lagt merke til både internt og utenfor bedriften. 

Som operativ leder i Bydel Gamle Oslo er Jamal ansvarlig for to team, Utekontakten og Nabolagskontakten. Hans rolle innebærer blant annet prosjekt- ...

Rune Gaasø er en svært aktiv og erfaren mann som i dag er engasjert i en rekke ulike bedrifter. Da han startet på Vardeveien hadde han 4500 uleste e-post. Nå har han lært å ta kontrollen og prioritere bedre.   

Med 40 år som leder i oljebransjen har Rune stor tyngde innen faget. På 1990-tallet jobbet han for seg selv med leveranse til oljeselskapene, og i 1996 ble han ansatt i Statoil hvor han ar...

Arve Vange er genuint opptatt av ledelse og har lang erfaring innenfor faget. Selv med utdannelse og mange lederkurs i ryggen opplevde han at Vardeveien hadde noe spesielt.

På slutten av 90-tallet fikk Arve sin første lederstilling, og har siden arbeidet i prosess- og næring, med mekanisk industri og asfalt. Han har utdannelse innen ledelse og har tatt flere lederkurs opp igjennom årene. 

- Jeg ...

Som lederutvikler har jeg gjennom årene hatt svært mange samtaler med ledere.

Ett tema som ofte går igjen – spesielt når vi går inn på behov for trening og utvikling – er travelhet og tid.

Jeg er ikke overrasket over at ledere har det travelt!

Det faktisk ligger i sakens natur. Selve ordet – business – har den språklige roten sin i travelhet og opptatthet.

For svært mange ledere er TID frus...