Gullfjellbloggen

Her deler vi av og til relevant faginnhold, forteller litt fra hverdagen i selskapet, og kommer med aktuelle nyheter 

NĂ„r tiden ikke strekker til – og du begynner Ă„ miste deg selv

Du kjenner det kanskje igjen. Kalenderen er sprengt. E-posten flommer. En kollega stĂ„r i dĂžren, telefonen ringer – og du vet egentlig ikke hvor du skal begynne. Du har sĂ„ mye Ă„ gjĂžre at du ikke fĂ„r gjort det som virkelig betyr noe.

"Jeg har ikke tid" – er den vanligste og mest þdeleggende setningen blant stressede ledere. For mange er tid ikke bare en utfordring – det har blitt en belastning som ...

Fortsett Ă„ lese...

Vanskelige medarbeidere? - Fra frustrasjon til forstÄelse

Du kjenner fÞlelsen. Teamet ditt leverer ikke som forventet. Kommunikasjonen skurrer, misforstÄelser brer seg, og frustrasjonen skyter fart. Du tenker: Hvorfor mÄ de gjÞre alt sÄ vanskelig? 

Og sannheten, den er at du dessverre ikke kan kontrollere hvordan andre er, hva de gjÞr, eller hvordan de hÄndterer ulike situasjoner.  

Vi er alle forskjellige. Noen kaster seg ut i oppgaver med stor entusi...

Fortsett Ă„ lese...

Hvordan hÄndtere frykten for Ä feile i en krevende lederhverdag?

Å vĂŠre SMB-leder er litt som Ă„ vĂŠre sjonglĂžr pĂ„ et ujevnt underlag – med tre baller i lufta, to i hĂ„nda og Ă©n pĂ„ vei ut av sirkusteltet. Du stĂ„r midt i stormen, og alt og alle ser ut til Ă„ forvente at du skal ha kontroll. Men sannheten? Du kjenner kanskje pĂ„ en gnagende frykt for at det hele skal rase sammen. At du ikke skal lykkes. 

Og vet du hva? Du er ikke alene. Frykten for Ă„ feile er en uoff...

Fortsett Ă„ lese...

Du fÄr de medarbeiderne du fortjener!

Det er sÄ lett Ä peke pÄ andre nÄr vi er misfornÞyde med tingenes tilstand.

I dag falt blikket mitt nok en gang pÄ videoen du finner i denne bloggposten. Den er en sterk pÄminnelse om at vi alle - ogsÄ vi ledere - modellerer noe med vÄr mÄte Ä vÊre pÄ.

I mitt tidligere liv som offiser sa vi ofte at "vi fÄr de soldatene vi fortjener" - med andre ord handler svÊrt mye om oss og vÄr mÄte Ä vÊre le...

Fortsett Ă„ lese...

David fikk lederutdanningen han Ăžnsket seg gjennom Vardeveien

Etter Ä ha jobbet seg oppover i bedriften og fÄtt mer ansvar, fÞlte David Valdersnes han manglet kunnskap for Ä mestre lederrollen. Han startet pÄ Vardeveien, og bruker i dag kunnskapen i sin arbeidshverdag. 

Som Supervisor i Carrier Refrigeration Norway AS, avdeling Bergen, er David ansvarlig for den daglige driften og delegering av arbeid.

- Det er en litt delt stilling, sier David. - Jeg er u...

Fortsett Ă„ lese...

Det var spesielt én lÊrdom Ragnhild satt igjen med etter at hun deltok pÄ Vardeveien

Ragnhild Finden er ei engasjert dame som bÄde jobber som coach, med lederutvikling og er daglig leder i barnehagen hun selv startet i 2001. Rollen i barnehagen har variert mye opp gjennom Ärene, og hun Þnsket i utgangspunktet Ä fÄ hjelp til Ä finne sin plass, men har hatt nytte av lÊringen pÄ alle omrÄder.

- Programmet er veldig strukturert, trygt og godt, sier Ragnhild. Vi fikk en plan vi skulle...

Fortsett Ă„ lese...

Syv ting som spiser ledernes tid

Den stÞrste frustrasjonen mange ledere kjenner pÄ er at tiden bokstavelig talt ser ut til Ä renne bort mellom fingrene pÄ dem.

En viktig del av dette handler om opplevelsen av Ä ikke levere godt nok  i forhold til oppfÞlging eller opplÊring av egne medarbeidere.

En av dem jeg intervjuet sa det slik; «det vi har lyst Ä gjÞre (ledelse), har vi ikke tid til».

For en tid tilbake var jeg nysgjerrig ...

Fortsett Ă„ lese...

Oppskriften pÄ misfornÞyde medarbeidere

Siden 2005 har vi brukt mye tid pÄ samtaler med ledere og medarbeidere i en rekke bransjer og industrier. Vi har erfart mye, og spennet mellom dem som har det supert og dem som har det trasig pÄ jobb er stort.

Noen trekk gÄr igjen. Ett av dem er en hyppig uttalt misnÞye med lederen eller «ledelsen».

Ikke alle ledere er bevisste pÄ hvordan misnÞye egentlig oppstÄr, sÄ derfor har jeg laget denne l...

Fortsett Ă„ lese...

Fikk aha-opplevelser ved Ă„ ta kunnskapen han lĂŠrte fra Vardeveien ut i praksis

Jamal Elmi Diriye manglet verktÞy for Ä hÄndtere utfordringene han sto overfor i sin lederstilling. Med Þnske om et lÞft og Þkt selvinnsikt oppdaget han Gullfjell sitt lederprogram og har i dag blitt lagt merke til bÄde internt og utenfor bedriften. 

Som operativ leder i Bydel Gamle Oslo er Jamal ansvarlig for to team, Utekontakten og Nabolagskontakten. Hans rolle innebĂŠrer blant annet prosjekt- ...

Fortsett Ă„ lese...

For Rune ble Vardeveien en pustepause i en hektisk hverdag

Rune GaasÞ er en svÊrt aktiv og erfaren mann som i dag er engasjert i en rekke ulike bedrifter. Da han startet pÄ Vardeveien hadde han 4500 uleste e-post. NÄ har han lÊrt Ä ta kontrollen og prioritere bedre.   

Med 40 Är som leder i oljebransjen har Rune stor tyngde innen faget. PÄ 1990-tallet jobbet han for seg selv med leveranse til oljeselskapene, og i 1996 ble han ansatt i Statoil hvor han ar...

Fortsett Ă„ lese...
1 2 3 4
Close

50% FullfĂžrt

Snart ferdig...

Legg inn dine data her, så setter vi deg på epostlisten vår. Du kan være helt trygg på at vi aldri kommer til å dele opplysningene dine med noen.