Gullfjellbloggen

Alle som kjenner meg vet at jeg er en ganske altetende bokorm med en relativt velfylt bokhylle. Denne listen er rett og slett et lite forsøk på å dele noen av titlene jeg synes er aktuelle. Den er på ingen måte komplett, og må sees på som en uferdig kladd.

PS! Noen av lenkene til titlene her kan være såkalte affiliatelenker. Det betyr ganske enkelt at dersom du ender opp med å kjøpe boka via len...

Ønsket om å bli en bedre leder har blitt gjentatt for meg i svært mange av samtalene jeg har hatt med mennesker som er eller vil bli ledere.

Etter 20 år med lederutvikling som fag er «Jeg vil bli en bedre leder» den første responsen de fleste gir meg som svar på spørsmålet: «-Hva vil du egentlig ha ut av dette»?

Et googlesøk på «bli en bedre leder» returnerer over 9 millioner treff, og det er si...

Ledere bør være i stadig bevegelse. Dette er måten å lære, oppdage og erfare på. Men det er viktig at å holde tungen beint i munnen...

Dersom du liker innholdet vårt, setter vi alltid stor pris på dine kommentarer, delinger og anbefalinger. Vi deler også annet spennende innhold og eksklusive nyheter med dem som er på epost-listen vår. Kikk litt lengre nede på denne siden, og legg inn epostadresse...

Dersom de klarer det på en troverdig måte, dekker de viktige grunnleggende behov. Det er godt lederskap - og skaper engasjement og godt medarbeiderskap.

Dersom du liker innholdet vårt setter vi alltid stor pris på dine kommentarer, delinger og anbefalinger. Vi deler også annet spennende innhold og eksklusive nyheter med dem som er på epost-listen vår. Kikk litt lengre nede på denne siden, og legg...

 (Video) Her deler jeg historien om den tekniske sjefen som var frustrert over det lave engasjementet hos medarbeiderne sine. Egentlig var det han selv som satt på hele løsningen.

Vil du bli en tryggere, mer bevisst og engasjert leder? 
Da tar vi gjerne en prat med deg. Book en samtale her. 

Det er utrolig lærerikt å møte mennesker i ulike roller. I denne korte videoen deler jeg livsvisdom jeg mottok fra en gammel klok kranfører på en oljerigg i Nordsjøen.

Les også: “Nei takk, vi har ikke tid” – paradokset

Ledere lever i en travel hverdag der de er ansvarlige for mennesker og resultater. Det er krevende å være leder, og fra tid til annen stiger frustrasjonen.

Denne høsten har jeg vært nysgjerrig på hva som preger lederhverdagen, og hva som skjer bak fasaden.

Jeg har snakket med mange ledere, og har i tillegg gjennomført en spørreundersøkelse med tre enkle spørsmål:

• Hva er de tre største frustra
...