Her deler vi av og til relevant faginnhold, forteller litt fra hverdagen i selskapet, og kommer med aktuelle nyheter
Gleder du deg til medarbeidersamtalen? Denne Ärlige eller halvÄrlige formelle praten du gjennomfÞrer med lederen din eller med medarbeiderne dine avhengig av hvilken rolle du har?
Jeg vet ikke hvordan det er med deg. Selv har jeg svĂŠrt blandede erfaringer fra medarbeidersamtaler jeg har hatt eller ledet. Mange ganger har jeg opplevd dem som et rent pliktlĂžp, og det har vĂŠrt hĂžyst variabelt hvorda...
"TalentlÞse ledere". "En av tre medarbeidere er misfornÞyde med lederne sine". "Syv av ti medarbeidere som slutter, oppgir leder eller ledelse som en av de utslagsgivende faktorene". "Sjefen fra helvete"...
Et par kjappe googlesĂžk sier kanskje litt om desperasjonen og behovene der ute: "Bli en bedre leder" returnerer 13,8 millioner treff, "Bli en bedre sjef" 3,1 millioner...
Overraskende mange a...
For en uke siden utfordret jeg en hĂ„ndfull av kontaktene mine i sosiale medier om Ă„ beskrive konstruktiv tilbakemelding med tre ord eller fĂŠrre. Samtidig spurte jeg dem om innspill og tips til min lille faglige ekspedisjon inn i tilbakemeldingens verden. Her er neste kapittel.Â
Det har vĂŠrt inspirerende Ă„ se innlegget leve sitt eget liv, og reflektere over de innspillene som har kommet. Noen har ...
Har du hÞrt om sandwichteknikken? Der du rett og slett pakker den krevende negative tilbakemeldingen inn i et par lag med ros for Ä gjÞre den litt enklere Ä svelge for mottakeren? Eller Ä sukre pillen, sÄnn at den glir lettere ned uten Ä avslÞre den bitre smaken? Har du prÞvd den?
Har du kjent temperaturen og blodtrykket stige nÄr du mottar en tilbakemelding, og lysten til Ä forklare, forsvare de...
Alle som kjenner meg vet at jeg er en ganske altetende bokorm med en relativt velfylt bokhylle. Denne listen er rett og slett et lite forsÞk pÄ Ä dele noen av titlene jeg synes er aktuelle. Den er pÄ ingen mÄte komplett, og mÄ sees pÄ som en uferdig kladd.
PS! Noen av lenkene til titlene her kan vÊre sÄkalte affiliatelenker. Det betyr ganske enkelt at dersom du ender opp med Ä kjÞpe boka via len...
Ănsket om Ă„ bli en bedre leder har blitt gjentatt for meg i svĂŠrt mange av samtalene jeg har hatt med mennesker som er eller vil bli ledere.
Etter 20 Är med lederutvikling som fag er «Jeg vil bli en bedre leder» den fÞrste responsen de fleste gir meg som svar pÄ spÞrsmÄlet: «-Hva vil du egentlig ha ut av dette»?
Et googlesÞk pÄ «bli en bedre leder» returnerer over 9 millioner treff, og det er si...
Ledere bÞr vÊre i stadig bevegelse. Dette er mÄten Ä lÊre, oppdage og erfare pÄ. Men det er viktig at Ä holde tungen beint i munnen...
Dersom du liker innholdet vÄrt, setter vi alltid stor pris pÄ dine kommentarer, delinger og anbefalinger. Vi deler ogsÄ annet spennende innhold og eksklusive nyheter med dem som er pÄ epost-listen vÄr. Kikk litt lengre nede pÄ denne siden, og legg inn epostadresse...
Dersom de klarer det pÄ en troverdig mÄte, dekker de viktige grunnleggende behov. Det er godt lederskap - og skaper engasjement og godt medarbeiderskap.
Dersom du liker innholdet vÄrt setter vi alltid stor pris pÄ dine kommentarer, delinger og anbefalinger. Vi deler ogsÄ annet spennende innhold og eksklusive nyheter med dem som er pÄ epost-listen vÄr. Kikk litt lengre nede pÄ denne siden, og legg...
 (Video) Her deler jeg historien om den tekniske sjefen som var frustrert over det lave engasjementet hos medarbeiderne sine. Egentlig var det han selv som satt pÄ hele lÞsningen.
Vil du bli en tryggere, mer bevisst og engasjert leder?Â
Da tar vi gjerne en prat med deg. Book en samtale her.Â
Det er utrolig lÊrerikt Ä mÞte mennesker i ulike roller. I denne korte videoen deler jeg livsvisdom jeg mottok fra en gammel klok kranfÞrer pÄ en oljerigg i NordsjÞen.
50% FullfĂžrt
Legg inn dine data her, så setter vi deg på epostlisten vår. Du kan være helt trygg på at vi aldri kommer til å dele opplysningene dine med noen.