Gullfjellbloggen

Siden 2005 har vi brukt mye tid på samtaler med ledere og medarbeidere i en rekke bransjer og industrier. Vi har erfart mye, og spennet mellom dem som har det supert og dem som har det trasig på jobb er stort.

Noen trekk går igjen. Ett av dem er en hyppig uttalt misnøye med lederen eller «ledelsen».

Ikke alle ledere er bevisste på hvordan...

Gullfjell Consulting AS er en liten bedrift. Det har vi bevisst valgt å være. Her er en kort presentasjon av menneskene i Gullfjell.

For oss har det vært helt avgjørende å finne de rette personene å samarbeide med, både faglig og menneskelig. Vi har valgt å bruke tid på organisk vekst med dette målet for øye.

...

Vi trenger evnen til å komme oss tilbake på rett kjøl når vi har fått oss en trøkk, og en robust motstandskraft for å klare å stå i krevende omstendigheter.

Det siste året med Korona, hjemmekontor, sosial distansering, avstandsledelse og for mange - ensomhet - passer godt til denne beskrivelsen. Det er krevende tider!

Heldigvis kan...

I denne korte videoen tar jeg deg med på en liten reise ut fra komfortsonen din.

Inne i komfortsonen er det forutsigbart, trygt og komfortabelt, men det skjer ekstremt lite læring, vekst og utvikling.

Likevel velger mange av oss å bli værende der - og går samtidig glipp av svært mye.

Vel bekomme!

John Øyvind 

PS! Dette er lenken jeg nevner til...

«Jeg skjønner ikke hvorfor de er så uengasjerte!» Lederen Per løftet brillene opp på issen og klødde seg i nakken. Han hadde et hektisk ansiktsuttrykk, og satte de blå øynene i meg. «Jeg begriper rett og slett ikke hvorfor jeg ikke får dem til å engasjere seg, det er SÅ EKSTREMT frustrerende - de sitter der som en...

 (Video) Vi påvirkes av omgivelsene våre - og omgivelsene påvirker oss. Effekten av adferd har konsekvenser. I denne korte videoen deler jeg noen tanker om ringvirkninger.

Gleder du deg til medarbeidersamtalen? Denne årlige eller halvårlige formelle praten du gjennomfører med lederen din eller med medarbeiderne dine avhengig av hvilken rolle du har?

Jeg vet ikke hvordan det er med deg. Selv har jeg svært blandede erfaringer fra medarbeidersamtaler jeg har hatt eller ledet. Mange ganger har jeg opplevd dem som et rent pliktløp, og...

"Talentløse ledere". "En av tre medarbeidere er misfornøyde med lederne sine". "Syv av ti medarbeidere som slutter, oppgir leder eller ledelse som en av de utslagsgivende faktorene". "Sjefen fra helvete"...

Et par kjappe googlesøk sier kanskje litt om desperasjonen og behovene der ute: "Bli en bedre leder" returnerer 13,8 millioner treff, "Bli en bedre sjef" 3,1...

Da Google fra 2012 gjennomførte sitt store forskningsprosjekt Aristotle, hvor de undersøkte 180 team for å finne svarene på den ideelle kombinasjonen som ville gi dem "det perfekte team", mente de at teamsammensetningen ville være avgjørende for teamets prestasjoner.

Det stemte ikke!

‘We had lots of data, but there was nothing showing...